贏利是每個(gè)制造商們所生計(jì)開(kāi)展的僅有方法,而贏利則是從客戶所需求端子線束加工報(bào)價(jià)中所界說(shuō),并且關(guān)于報(bào)價(jià)問(wèn)題,制造商們都會(huì)通過(guò)多種的本錢(qián)剖析來(lái)得出最終的價(jià)格狀況,下文首要為大家共享報(bào)價(jià)的本錢(qián)問(wèn)題,期望對(duì)大家有所協(xié)助!
一、資料本錢(qián)剖析:端子線束加工報(bào)價(jià)資料本錢(qián)首要包含端子本錢(qián)和線材本錢(qián),資料本錢(qián)是眾多本錢(qián)剖析中最根底及最重要的一項(xiàng),占有報(bào)價(jià)的首要本錢(qián)。并且資料描繪需求告知類型及根底信息如尺寸/顏色,資料廠家信息需求重點(diǎn)標(biāo)注是否是國(guó)產(chǎn)化零件,料用量及單位需求考慮產(chǎn)品的最小包裝量,資料選用準(zhǔn)則優(yōu)先使用庫(kù)房已有的物料。
二、拼裝本錢(qián)剖析:端子線束加工報(bào)價(jià)拼裝本錢(qián)針對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),序列出產(chǎn)品的加工流程。對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)工序加工工時(shí)進(jìn)行剖析時(shí),需求參閱企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范工時(shí)等根底信息。關(guān)于工站人數(shù)需求考慮各個(gè)工序人員的分配盡可能的平衡工序之間工時(shí),防止出現(xiàn)瓶頸。關(guān)于人工本錢(qián)充分參閱企業(yè)所在城市的最低小時(shí)工資及企業(yè)的附加的人工本錢(qián)。
三、包裝費(fèi)用剖析:端子線束加工報(bào)價(jià),針對(duì)產(chǎn)品的包裝狀況,在客戶沒(méi)有特別說(shuō)明的狀況下,需求考慮到產(chǎn)品標(biāo)簽、最小包裝量、外箱包裝、外銷標(biāo)簽、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)寄存、產(chǎn)品運(yùn)送等環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品的影響,通常狀況下是根據(jù)客戶對(duì)包裝的要求來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的外箱包裝。
四、總本錢(qián)剖析:把完成物料本錢(qián)、加工本錢(qián)、工裝本錢(qián)、包裝本錢(qián)的剖析后,在總本錢(qián)剖析時(shí)需求對(duì)各項(xiàng)本錢(qián)進(jìn)行匯總,然后對(duì)各項(xiàng)意圖費(fèi)用占比做合理的配比,假如出現(xiàn)不合理的費(fèi)用占比需求查找原因并剖析是否能夠操控。
此外,端子線束加工報(bào)價(jià)本錢(qián)剖析問(wèn)題的是企業(yè)對(duì)單件產(chǎn)品價(jià)格的內(nèi)部綜合點(diǎn)評(píng),在報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)影響產(chǎn)品價(jià)格的要素除了項(xiàng)意圖年用量、產(chǎn)品周期等狀況,還應(yīng)考慮該配套的項(xiàng)目處在整車廠的什么階段,企業(yè)供給的比例比例狀況如何,企業(yè)供給的項(xiàng)目是否存在價(jià)格鎖定時(shí)等等要素。
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